雇主的难题

作者:裘舞謦

<p>在雇用年轻毕业生之前,招聘人员确保他的动力,他与企业文化的兼容性</p><p>而之前被告知该职位和公司的新员工是真诚和确定的</p><p>在实践中,存在失望,甚至是人力资源管理的标准</p><p>发表于2012年3月19日下午5:19 - 更新于2012年3月20日上午10:49播放时间2分钟</p><p>订阅者文章在最好的世界中,不存在投射错误</p><p>在雇用年轻毕业生之前,招聘人员确保他的动力,他与企业文化的兼容性</p><p>而之前被告知该职位和公司的新员工是真诚和确定的</p><p>这个理论太多了</p><p>在实践中,存在失望,甚至是人力资源管理的标准</p><p> “这种现象是不可避免的</p><p>当一个人看起来一份工作,一个行业,一个企业,我们常常想象的东西,并不一定符合事实”,分析安妮·范·多伦,鼠尾草法国的人力资源总监,大管理软件的名称</p><p>在雇主方面,第一份工作的幻灭是一个敏感问题</p><p>招聘人员不喜欢谈论它</p><p>这很正常</p><p>首先,这意味着招聘人员在招聘时出错了</p><p>然后,一些年轻人不喜欢社会</p><p>最后,在招聘,培训和可能的认证之间,流产招聘成本不小</p><p>公司有这么多黑点</p><p> “如果一个年轻人在几周后离开,招聘人员就会对他的等级制度和有关部门的负责人感到非常尴尬,”一位高级管理人员说</p><p>因此,避免这种不便符合人力资源经理的利益</p><p> “我们能够解决几乎所有的问题,只是实施了一些保障措施,”Anne Van Doorn说</p><p>她说,在Sage,我们首先尝试在招聘方面做出承诺,同时最大限度地利用场景,实地考察和各级会议的候选人</p><p>招聘的最后阶段</p><p>回旋的目的:在签名之前,他可以使照片尽可能逼真</p><p> “移位”因为它通常是摩擦的地方</p><p> “大多数情况下,失望出生的出售物品与现实之间的差距的</p><p>为了吸引招聘人员有时会出现在他的工作说明,这是幻想毕业生太大胆了,”亨利Mosbah,资源总监说:....