检测年轻新秀的“蓝调”......

作者:康臣

对于雇主或人力资源部门来说,检测幻灭是一项困难的艺术。发表于2012年3月19日下午5:19 - 更新于2012年3月20日上午10:48播放时间2分钟。为订阅者保留的文章如果在第一份工作中遇到职业失望,年轻的新兵会将他们的“忧郁”委托给他们周围的人 - 甚至是他们的原籍学校 - 而不是他们的直接主管。 “在研究结束时,没有人愿意在办公室里冒一点风险。所以和他的老板一起呻吟......老板们更喜欢我们在模具中无论如何,我们真的不知道在工作中,还有谁在谈论我们的担忧,“规划办公室的顾问朱丽叶说。这位年轻女子最终养成了与男友及其朋友分手的坏习惯。像大家一样。在这种情况下,识别妄想对于雇主或人力资源部门来说是一项困难的艺术。创新咨询集团Assystem的招聘协调员Charlotte Clauzure说:“失望的发现是困难的。”公司可以不遗余力地欢迎“新人”,让他们感到期待,考虑一个“好家园”,带着“价值观”和“文化”,解释办公室生活的条件要困难得多......没有什么可行的,雇主不是他们的新员工倾向于倾诉他们的心态的肩膀。然而,正是排在前列的年轻人失望的直接领导者。他们经常不会收到投诉。无论是。但他们并不总是能够很好地识别出有问题的情况。这是合乎逻辑的,因为通常在大型团队中,这些经理本身就是两三年前的年轻员工。 “因此,他们往往不会认真对待这件事,并说汤中的唾液令人失望,”Edhec的主管职业和前景Manuelle Malot说。因此,公司应该在年轻员工和人力资源之间建立其他沟通渠道,甚至绕过本地管理层。....